Scale UP

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Tener un presupuesto, un objetivo y un equipo, no garantiza la escalabilidad de tu proyecto. La sustentabilidad es la administración de recursos de manera sostenible y para ello debemos pensar los procesos de una manera distinta. ¿Porqué si tengo los recursos no logro mis objetivos?, simple: no los administras de manera correcta. Son los llamados puntos ciegos que, generalemente, merman la productividad sana de una compañía. Hay muchísimas maneras y acciones que puedes implementar para corregir estos puntos y nada tiene que ver con usar metodolgías ágiles, coachs deontológicos, ni contratar un P.O.

Realiza un análisis de Materialidad: Aigna un equipo que procedimente acciones objetivos y tiempos a una estrategia de Sostenibilidad. Desarrolla un entorno consciente: haz de tu objetivo una política empresarial. Formaliza los procesos, los Kpis y los resultados para mejorar de manera contínua. ¿Dónde deberíamos llegar? ¿Cuál es la Meca de nuestros procesos? La escabilidad de los procesos deberían llegar a este concepto: La sostenibilidad. Si la sustentabilidad es el cómo, la sostenibilidad es el qué. ¿y esto porqué?, digamos que necesitamos crecer, ser escalables de manera consiente y hacia un futuro que garantice la integridad y la salud de nuestra organización. La sostenibilidad entonces es el resultado, el entorno que favorece se mantengan de manera contínua nuestros procesos.